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准时化采购的优点和意义 发布时间:2014-05-28        浏览:

 

(一) 准时化采购的优点

1.准时化采购是面向需求的采购

    传统采购是一种面向库存的采购,采购来的物品首先是放进仓库中储存起来;JIT采购则是一种直接面向需求的采购,采购来的物品直接送到需求点上,只在货架上(或在生产线边上)作临时存放。一天销售完毕或一天生产完毕,这些临时存放的物品就消耗殆尽,库存完全为零,真正实现了零库存。这里所说的需求就是指客户下达的定单需求。例如, 海尔集团实行准时化采购, 每年可以为公司节约上亿元。

2.准时化采购每次采购的数量少,采购频率高
    传统采购往往是大批量采购,采购频率低,而准时化采购采购的数量少,缩减了库存。

3.准时化采购特别要求供应商准时交货,确保交货的及时性
    因为在准时化采购模式下,买方基本上是没有库存的,必须准时交货,否则就会造成停产或脱销。而对于传统采购来说,交货的准时性不像JIT采购要求那样高。

4.准时化采购采取单供应源
    传统采购往往是多头采购,多源供应,也就是说,对某一种物品的采购由多个供应商供货。JIT采购认为,最理想的供应商数目是采购每一种物品只有一个供应商;因此单源供应是JIT采购的一个重要特征。在日本,98%的JIT企业采取单源供应,也有极少数JIT企业采用同一种物品由两个供应商供货的方法,其中一个供应商为主,另一个供应商为辅。

5.准时化采购对阵供货品质和供货时效的要求高于价格的要求
    由于JIT采购采取单源供应,对供应商的精心选择就显得尤为重要,供应商既要能保证采购物品的质量,又要能保证准时按量供货;因此,选择供应商时首先考虑的因素往往不是价格,而是产品质量和准时按量供货。但在传统采购模式中,供应商往往是通过价格竞争而选择的。

6.准时化采购供需双方信息传输快捷迅速
    JIT采购要求供需双方进行可靠、快速的双向信息交流,才能保证所需物品的准时按量供应;信息交流的手段除电话、电报、传真之外,还包括EDI、电子邮件、卫星通讯等等。传统采购对信息交流的速度要求没有这样高,有时会采用信函作为信息交流的工具和手段。
 

(二) 准时化采购的意义

1. 根据一些实施JIT采购的企业测算,JIT 采购可以使仓库库存减少40% ~85% ,这就大大降低了物流成本,加速了资金周转。神龙汽车有限公司对汽车座椅实行JIT采购后,库存水平由原来的240套降到24套,减少库存资金占用88.56万元。生产复印机的美国施乐(Xerox)公司通过实施JIT采购,使该公司库存降低了40%,

2. 通过精选供应商,JIT采购可以使购买物品的质量提高2~3倍。

3. 由于JIT采购单源供应,长期订货,采购的总数量大,这就使购买价格得以大幅度降低。美国施乐公司通过JIT采购,使其采购物资的价格下降了40%~50%。

4. JIT采购精简了采购流程,节省了传统采购在人力、物力、财力等方面的耗费,提高了工作效率。目前,JIT采购已经得到越来越广泛的应用,对它的分析、改进和研究受到人们的普遍关注。美国施乐(Xerox)公司的劳动生产率也提高了2%。