广州精弘益企业管理咨询有限公司
现场管理
工具简介
目视化管理(VM,Visual Management)，是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，目视管理依据人类的生理特征，在生产现场充分利用信号灯、标识牌、符号颜色等方式来发出视觉信号，鲜明准确地刺激人的神经末梢，快速地传递信息，形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来。达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。也叫可视化管理，它是5s的基本工具。
工具应用范围(作用)
推行目视管理，要防止搞形式主义，一定要从企业实际出发，有重点、有计划地逐步展开、在这个过程中，应做到的基本要求是：统一、简约、鲜明、实用、严格、
◆统一，即目视管理要实行标准化，消除五花八门的杂乱现象。
◆简约，即各种视觉显示信号应易懂，一目了然。
◆鲜明，即各种视觉显示信号要清晰，位置适宜，现场人员都能看得见、看得清。
◆实用，即不摆花架子，少花钱、多办事，讲究实效。
◆严格，即现场所有人员都必须严格遵守和执行有关规定，有错必纠，赏罚分明。
◆统一，即目视管理要实行标准化，消除五花八门的杂乱现象。
◆简约，即各种视觉显示信号应易懂，一目了然。
◆鲜明，即各种视觉显示信号要清晰，位置适宜，现场人员都能看得见、看得清。
◆实用，即不摆花架子，少花钱、多办事，讲究实效。
◆严格，即现场所有人员都必须严格遵守和执行有关规定，有错必纠，赏罚分明。
