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博创:价值流咨询式培训 第4& 5天-未来生产&办公价值流绘制 发布时间:2022-05-27        浏览:
活动内容:
  1. 现状价值流图分析与问题点识别分析
  2. 未来价值流图VSM培训
  3. 设计博创未来价值流图/理想价值流图
  4. 制定改善计划
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      最后报告会上,大家共展现了49项问题和改善案,还形成今后5个方面的精益改善方向:
1.订单管理流程提升;
2..现场效率提升;
3..完善品质管理系统;
4.打造金牌班组;
5.建立有激励性的绩效管理体系。


报告会上袁总发言:很成功的培训,发现了很多问题,看清了整个公司的流程。
饶总发言:在他在位之日,就必须坚持推行精益。非常成功的价值流培训,为今后的博创精益实施指明的方向。