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品管圈QCC 发布时间:2017-07-17        浏览:
课程名称 3. 品管圈QCC(2天)
授课对象 工程、设备、生产、质量、技术等中基层管理人员和技术人员,质量改善人员
课程价值 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
  • 培养能灵活运用QC手法为公司全面质量管理进行改善的人才
  • 降低成本、减少浪费、改善和提高企业素质
课程大纲 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
第一章:QCC的基本概念

1、QCC的定义    
2、QCC与人性管理   
3、QCC的技能目的及成果
第二章:QCC的组织章程及活动
1、QCC推行组织   
2、各阶层人员在QCC中扮演的角色 
3、QCC(圈会)    
4、QCC活动之体系     
5、QCC的组成及登记
第三章:QCC活动方法
1、改善历程法(QC—STORY)   
2、脑力激荡术   
3、QC七大手法
第四章:QCC活动历程
1、题目选定           2、现状掌握           3、重点掌握    
4、目标设定           5、特性要因分析       6、对策提出   
7、对策提出后的思考   8、对策的评估与推行   9、效果确认
10、成果              11、标准化    
12、成果报告等告
第五章:QCC的自我评价与发表
1、QCC自我评价表      
2、QCC成果发表会
第六章:QCC案例
1、实际案例            
2、练习(分组完成)