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公开课

8D与QC7工具发布时间：2022-03-13 浏览：次

课程名称	8D与QC7工具（2天）
授课对象	IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、SQE、质量部门管理人员、班组长等各级管理人员。
课程价值	理解精益质量管理工具的优点与重要性；正确地选择和使用这些工具,以分析和解决实际的质量问题；全面提升企业精益质量管理从业人员的水平。
课程大纲	第一章：质理分析与矫正之8 DISCIPLINES手法—8D 古语：工欲善其事，必先利其器什么是8D手法，8D有何作用 8D的核心步骤有哪些丰田汽车“务实的解决问题”的7个流程 8D包含哪8个步骤，如何用于解决实际问题 8D各步骤如何进行操作防患于未然，8D的精髓---“预防” 某财富500强企业成功应用8D处理客户投诉问题的案例第二章：精益质量管理常用统计工具数据的分类及整理注意事项流程图和愚巧法甘特图和推移图第三章：QC七手法工具品管七大步骤品管七大手法简介查检表直方图柏拉图特性要因图管制图散布图的应用层别法的应用