精益战略 发布时间:2023-06-13        浏览:
1、您或您的企业是否有这样的疑问:
  •  面对许多的机会,不知道哪一个真正属于自己 - 企业永不停息地扩张,不知道什么时候应该停下来----缺乏战略管理的逻辑
  •  下属总是不能理解管理者的意图,不能站在管理者的角度来思考他们的工作! - 面对市场的变化,下属显得非常低能!----认为战略是高层管理者的专利
  •  面对一套套的战略管理理论,总觉得无法解决自己的战略问题! - 在中国不规范的市场上怎样进行战略管理?----认为战略是规范环境中的产物
  • 尽管自己竭尽全力,企业还是原地踏步! - 看着其它企业由小到大迅速发展,难道这仅仅是运气?----认为战略管理是大企业的问题
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2、精弘益提供精益战略咨询按以下的步骤推进:
          
战略制订 → 战略执行 战略控制

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