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自働化的推行步骤 发布时间:2015-10-14        浏览:
精益生产是以自働化和准时生产为支柱的。这里所谓的自働化是智能型的自働化。何谓智能型的自働化?智能型的自働化就是凡发生广义的经营异常,或是制造部门的质量、数量、作业、设备、成本、物流、信息、时机等有异状时,人员、工具、设备、工程、生产线、工厂等装置能自働检测,且自働停止,此即智能型自働化系统。

在工厂的生产过程中,我们通常以“安全第一,质量第二,效率第三”为原则,在工厂实现智能型自働化的过程中我们也应该以此为原则。所以实现智能型自働化以安全自働化为基础,以工具自働化、工程自働化、生产线自働化为手段,籍以最终实现工厂自働化的整合。
 

一、安全自働化

要做好安全自働化可分以下6个步骤来实施:

第一步:全员确立安全第一的理念,所有人必需明确安全生产是制造的基础,始终应将它摆在第一位。

第二步:消除不合理,不均一,不必要的浪费。

第三步:作业标准化,人的工作与机器的工作须确实区分,在设备的危险区域内不能有人。

第四步:推行6S即整理,整顿,清扫,清洁,素养和教育。

第五步:有异常自働停止。
 

二、工具自働化

有了安全自働化为基础,接下来我们可以着手以装配工程为对象的工具自働化。装配工程包含7个働作:寻找,搬运,决定位置,取道具,锁紧,道具还原,检察等。若将每个働作一一赋与智能使其自働化,则有工具自働化的8项步骤如下:

1、工具道具化:将市面上所卖的工具加工为道具即专用化的工具,以方便使用。

2、位置复原:作业完成后道具及小设备回复原位置。

3、成组化:于一定作业位置,将所须的道具及配件成组,准备齐全。

4、选择自働化:作业,道具,配件等,不必经过考良,寻找及选择,而能够规律进行的状况。

5、道具自働化:由道具所进行的工作,转由电力或空压等小设备进行。

6、决定位置:决定道具,小设备的使用位置。

7、输送自働化:道具小设备的工作,与作业者的工作有所区分。
 

三、工程自働化

前文所提到的安全自働化基本项目,即在机械加工时,若发生任何异状时,能够自働加以阻止。有了这个安全保障的基础就可以按照以下8个步骤逐步实现工程自働化:

1、自働夹具:加工配件的固定,以机械,油压,气压等自働方式进行。

2、自働加工:手働加工作业以机械,油压,气压等自働方式进行。

3、自働搬运:弹出的配件自働搬运至次工程位置。

4、自働测定:配件全数自働测定。

5、自働输送:手働输送作业以机械,油压,气压等自働方式进行。

6、自働停止:加工工具及主轴等在加工完成时自働停止。

7、自働回复原位置:加工工具及主轴等在加工完成时自働停止后,返回启働点。

8、自働弹出:加工完成后配件自働卸下。

完成以上8步骤,就可以完成人与机器的作业分离,作业员只需做装夹,拿取工件的働作即可,从而为一人多机,少人化创造了条件,同时质量也会得到很大提升。因为机器出错的机率肯定比人员手工作业小得多。
 

四、生产线的自働化

安全自働化是基础,工具自働化以装配作业为对象,工程自働化以机械加工工程为对象,综合以上三者,以降低制造成本为目标,从生产上的“点,线”普升至“面”改革水准。接下来所要做的就是生产线的自働化。生产线的自働化有以下步骤:

1、先确定节拍时间:不论何种制品,皆在其必须完成的恰好时间内制造。

2、控制:只有当后工程无产品,而前工程有产品的情形,才进行工程。

3、灯号:传达生产线流程中产品异状的装置。

4、单位流程:只针对一项产品,进行单位配件的搬运,装配,加工及素材的领取。

5、先导器:制作以目视即能了解节拍时间的装置。

6U字型生产线:将设备依工程顺序逆时针排列,并由一人负责出口及入口。
 

五、整个工厂的自働化

生产线实现了自働化就实现了自働化的点线面整合,接下来通过以下5步骤就实现了整个工厂的自働化:

1、水蜘蛛:分批的向各生产线领取,供给即巡回混载搬运人,情报传达人。

2、看板:消除制造过多的浪费,而且附有降低成本的自働指示装置等道具。

3、出货货品齐全:能否建立与消费者制造厂邻接的关系,其中以异状探测为第一优先。

4、目视管理:工厂所有物品的正常状态,异常状态,瞬间能清楚。

5、大空间化:结合各生产线的零头作业,成为整数的作业,以进行少人化。

其实自働化并非程度越高越好,可以运用价值工程的手段来考量自働与手工作业的经济价值,以此来判断某项作业自働化的可行性。对于哪些精度要求不高,手工作业也不会出错,而实现自働化却要大量成本的地方,往往手工作业更加经济。企业所要做的,其实就是注意从接到定单到向顾客收钱这其间的作业时间,运用自働化,JIT等手段,提高效率,剔除不能创造价值的浪费,以缩短作业时间。