广州精弘益企业管理咨询有限公司
准时化物流
拉动生产系统是一种通过只补充已消耗的资源，来达到控制资源流动的生产管理系统。利用拉动系统可以降低 制造成本和管理成本、缩短从投产到产品交付的整个制造周期、杜绝下列各项浪费：搬运、仓储、过时产品、修理、返工、设备、设施、多余存货（包括正在加工的 产品及成品）等，拉动系统包括几种，下面就针对物料拉动系统中的看板拉动进行讲解。
•物流线上物料的数目必须通过对看板计算得到，而不能根据时间或或件数目标来设定；
•需要通过教育、培训和雇员参与来提高员工的主人翁意识和责任心；
•使用现有的线路运输流程；
•拉动系统的规则和指导必须被严格执行并发展（包括线路尺寸、信号控制和操作流程等）；
•在一处先建立此系统，并以此来培训员工以达到全厂的平衡；
•建立规范的看板监督和维护过程；
•使用看板计算公式来决定所需看板数；
什么是物料拉动系统？
物料拉动系统是一个精益物料管理系统。 这个系统是完全透明的，只有当客户需要时，就会及时提供物料，只提供所需数量。
物料拉动系统之看板拉动
物料拉动系统（看板拉动）是一种用手工传递看板的方法，这些看板记录了补充物料需求的信息。其建立的目的是为使用小的、轻的、手工处理的包装箱来补充所需物料提供了一个基础系统。
物料拉动系统（看板拉动）的原则
•每个包装箱中都贴有或附有一张拉动看板
•拉动看板对操作者来说应易于取得
•拉动看板应防止损坏
•拉动看板从看板槽中滑出
•拉动看板应使用彩色编码，以便于分辨出运输线路
物料拉动系统（看板拉动）的优点
•支持小批量运输
•防止在使用工位上，多余半成品的积压，因为补充物品只有在需要时才运输
•为雇员参与可视控制创造了环境
•产品操作员控制流向操作工位的物流
•产品和物料操作员可以知道，在系统中，他们的物流是不足还是过剩
•及时发现问题并做出纠正
•有利于物料操作步骤的标准化
•物流线上物料的数目必须通过对看板计算得到，而不能根据时间或或件数目标来设定；
•需要通过教育、培训和雇员参与来提高员工的主人翁意识和责任心；
•使用现有的线路运输流程；
•拉动系统的规则和指导必须被严格执行并发展（包括线路尺寸、信号控制和操作流程等）；
•在一处先建立此系统，并以此来培训员工以达到全厂的平衡；
•建立规范的看板监督和维护过程；
•使用看板计算公式来决定所需看板数；
