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问题分析与解决之改善的作用 发布时间:2016-01-22        浏览:
1.对员工的作用: 

    A.激发个人潜能;

    B.增强个人自信心;

    C.个人性格向积极的正面发展;

    D.改善能扩展视界,从而全盘考虑问题,增加作为未来管理人员的基本素质;

    E.提高员工对工作的满意和成就感。
 

2.对上下级之间的作用:

    A.沟通对话,减少磨擦;

    B.改变部分员工敌视、对抗的态度;

    C.令管理层更加了解员工,知人善用;

    D.令员工理解人员在工作上的困难,积极配合。
 

3.对公司的好处:

    A.改善工作方法;

    B.提高产能;

    C.提高效率;

    D.降价成本;

    E.减少不良情况和浪费;

    F.公司竞争提升。