精益生产管理系统 发布时间:2018-01-02        浏览:
1、您或您的企业是否有这样的疑问:
  • 生产成本、产品品质与交货期的KPI难以达成预期?
  • 每天工作常常需要处理各种紧急问题?
  • 做过很多改善,实施过精益生产、TPM、6δ等,但效果似乎总是不令人满意?
  • 来自客户的压力,使自己陷入困惑,希望寻找到突破,却无从下手?”
  • 生产部门已经实施了精益管理,但好像对公司的效益并没有产生影响,到底问题在哪里?
  • 精益管理在非制造部门或非生产型企业如何实施?

2、精弘益提供的精益生产管理系统咨询帮您实现如下的结果:
  • 库存金额下降40%;
  • 生产效率提升30% ;
  • 换模时间缩短40% ;
  • 设备停机率降低40%; 
  • 生产周期缩短30% 
  • 人均改善件数1.5件/月;
  • 初步建立精益生产管理体系。

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