【某应急灯企业】应用零停滞矩阵解决生产周期短的问题 发布时间:2015-01-30        浏览:
 这是一家典型的传统的电子制造工厂:坐式的流水线加工,纯记时的工资制度,品质管理无落地,人员的效率差,满足不了客户的交期出货。在精弘益咨询的帮助下,应用价值流程图进行分析,找到生产不增值的地方:工序间的半成品多,生产是批量生产。
因此针对瓶颈进行改善。生产线进行CELL线的设计,人员站立作业,物料从正前方投入拿取,严格控制作业者间的半成品数量,均衡每个工序的作业时间。目前生产效率提升了20%,为下一步的全面生产线导入提供的标杆,也为下一步拉动式生产做了准备。