11月《日本精益生产深度研修》高级班现接受报名中 - 最新公告 - 精益生产咨询

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11月《日本精益生产深度研修》高级班现接受报名中发布时间：2016-09-21 浏览：次

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日本精益生产深度研修

时间：2016年11月13日-20日（8天）

地点：日本—名古屋、京都、大阪

主办：精益生产促进中心（日本）

协办：精益生产促进中心（中国·广州）

广州精弘益企业管理咨询有限公司

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全视野·可循环·高价值

正宗海内外精益研修

专业精益人才实战班

可定制化的专题学习考察

花一份钱享中日双重研修

日本精益研修权威机构

中国赴日学习主要窗口

日本丰田TPS精益道场学习

日本丰田现场参观

日本松下管理之道

日本企业现场0距离交流学习

日本经商之道/经营文化体验

本次研修能为企业解决哪些疑惑？

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1.日本丰田如何在短短几十年成为行业第一？为什么同样是造车，丰田的利润却是福特的20倍，比大众和通用的利润总和还多？丰田快速发展及其利润来源之道究竟是什么？

2.如何借鉴丰田生产模式和丰田之道，为企业所用？

3.日本的优秀同行（根据企业情况提前定制）企业又是如何管理和经营的？

4.互联网+和智能制造的时代，日本同行企业都在做什么？他们的发展方向如何？

5.与同行交流，解决企业在发展中或管理中的困惑。

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绝对值得的海外研修，

定制化学习，

针对性强，

学习效果好

取经就是这么容易！

FOR制造业

☑企业降低成本和提升利润的主要方法

☑精益生产知识研修

☑品质保证与管理方法研修

☑一流企业现场实地考察与交流

FOR汽车/汽配企业

——精益中级水平以上深度研修

☑智能化生产现场，智能化装配生产线

☑世界一流单元生产线，JIT智能化物流

☑品质保证与管理方法研修

☑一流企业现场实地考察与交流

可根据行业定制选择，选择还有更多......

FOR房地产企业

☑施工质量与项目进度管理

☑施工现场管理

☑销售管理

注：可定制房地产精益标杆线路

制造业参观企业介绍

TOYOTA

2007年丰田汽车公司在日本国内的市场占有率达到50%，成为日本国内最大的企业。 2008年丰田汽车公司成为全球第一的汽车制造厂家。支持丰田迅速发展成为如此富有竞争力的企业的就是[TOYOTA Production System]。在TPS诞生地的丰田汽车公司生产现场，您可以目睹人与设备完美结合的柔性化生产线及最新的改善创意。

堤工厂于2013年进行全面改建，是目前丰田汽车公司在日本国内三大直属整车厂中精益水准最高的整车厂，焊接车间的自动化率高达95%。改建后的装配线更加人性化，更加环保节能。平均每80秒即有一台装配完成的车下线，2条装配线日均装配1300台。作为广汽，美国，英国，土耳其丰田的母工厂，堤工厂不断向海外工厂输出技术人员及改善技术经验。

在丰田会馆，可以了解到TPS诞生史及丰田汽车公司的最新技术的同时，试乘丰田最新车款。

TOTO

TOTO集团为了成为世界人民可信赖的企业而竭尽全力。为此创造以水周围为中心的丰富舒适的生活文化。通过各种提案，追求超过客户所期待的满足。通过不懈的研究开发，提供高品质的产品与服务。珍惜有限的资源和能源保护地球环境。尊重每个人的个性，实现活跃的工作岗位。

TOTO公司由大仓和亲先生于1917年创立，最初名为东洋陶器株式会社，随后更名为TOTO（东陶机器株式会社）。1912年，大仓先生建立了一个专门研发卫生陶瓷的实验室（当时卫浴陶瓷产品在欧洲和美国已经非常普遍，而在日本却还是流行着木制马桶，和今天日本先进的卫浴文化相比，实在反差太大）随着这些卫生陶瓷产品的广泛销售，TOTO用它出色的产品，挑战已经被大众接受的传统卫生观念，直到今天，TOTO仍然继续在为此而努力。

三菱电机

三菱电机是制造和销售电气与电子产品和系统的世界领先品牌企业之一，其产品和系统在众多领域和应用中得到广泛使用。作为一家全球领先的绿色环保公司，三菱电机应用其自身技术在全球为社会和人们的日常生活做出贡献。

三菱电机的铁道车辆用机电产品以其优秀的品质在世界各国长期所创造出的业绩，奠定了其坚实的技术平台和先进的高端技术基础。即，可以提供满足用户的广泛要求的、从使用了最新的动力电子技术的牵引控制系统到具备了车辆智能化的车辆信息管理系统的车辆系统。

主要产品：电力设备，轨道交通车辆用机电产品，社会公共系统，电梯自动扶梯，工业自动化，空调冷热系统，家电，映像设备，半导体器件

参观看点：

1 参观数值制控装置CNC，配电用变压器生产现场

2 三菱电机全球FA中心参观，了解生产设备用节能系统

3 环保节能工厂的建设

4 三菱“全球品质”体系建立及推进

OMRON

欧姆龙 – 低成本自动化智能工厂

欧姆龙集团始创于1933年，立石一真先生在大阪建立了一个名为立石电机制作所的小型工厂，当时只有两名职员。公司在起步阶段除了生产定时器外，后来一度专门生产保护继电器。这两种产品的制造成为欧姆龙株式会社的起点。在公司成立50周年纪念时，公司名称与品牌名称实现了统一，改为“欧姆龙株式会社”。目前，欧姆龙有员工近4万人，全球营业额7千多亿日元，产品品种达几十万种，涉及工业自动化控制系统、电子元器件、汽车电子、社会系统以及健康医疗设备等广泛领域。欧姆龙集团迅速发展成长为全球知名的自动化控制及电子设备制造厂商，掌握着世界领先的传感与控制核心技术。

参观看点：

1、工厂智能化管理系统；

2、现场改善案例与改善文化

3、低成本自动化智能工厂

4、人才培养体系

5、安全与高效生产体系

DAIFUKU

大福物流——智能物流背后的英雄

目前世界最大的物流系统综合制造厂家之一日本株式会社大福 (Daifuku Co,.Ltd) ，始创于1937年，最早生产气锤、锻压加工机，随着日本经济的复兴与发展，开始涉足物料的运输及管理物流。到上世纪50年代中期，株式会社大福进入物流设备制造领域,制造自动生产线等。从60年代起开始生产立体自动仓库和自动化无人搬送车。1969年，株式会社大福的股票在东京证券一部上市,由此步入了快速发展的时代。2006年度株式会社大福集团的营业额超过2000亿日元，在全球拥有40多个分支机构和约5000名的社员，位于风景秀丽的琵琶湖畔群山环保中的滋贺生产基地占地面积120万平方米（2000亩），11个现代化厂房建筑群与优美的自然环境和谐相处，名闻遐迩的“日新馆”也身处其中。

提供物流系统及设备的咨询、策划、设计、制造、安装和售后服务。

•输送系统

•存储系统

•分拣、拣选系统

•控制系统物流设备

TPS改善实践道场

培训概要：将在丰田员工岗前技能培训道场内进行实战学习。担任道场教学的四位老师均在丰田工作40年以上，担任员工培训10年以上。道场内设有汽车散热器装配生产线，课程将通过在生产线的问题发现，改善方案制作，改善实施，改善结果验证四个步骤，使学员掌握丰田生产方式的核心，标准作业与作业改善的精髓。

主要内容：

标准作业核心3票的制作

生产工时的准确设定方法

生产现场问题的排查法

改善方案发表

改善方案实施

改善结果验证

大阪企業家会館

大阪企业家博物馆是作为大阪商工会议所成立120周年的纪念项目，于2001年6月开馆的。是日本第一家专门介绍孕育了日本产业，丰富了人民生活的企业家们的事迹的别具一格的博物馆。大阪企业家博物馆的设立理念正是向后代传达和发扬大阪引以为荣的‘企业家精神’。通过引发参观者的共鸣，触动参观者的灵感，以此达到培养能自主地发挥‘企业家精神’，担当未来重任人才的目的。

在博物馆的主展区，按照时代和产业，分别介绍了大阪孕育出的一有名的松下电器和开发出了方便面的日清食品公司的创始人为首的105位企业家。他们的‘企业家精神’—— 高远的志向，丰富的想象，敏锐地先见之明，独特的着眼点，独一无二的创意，坚韧不拔的意志—— 是日本教育文化的财富，是经济发展文明的见证。