广州精弘益企业管理咨询有限公司
精益价值流与拉动系统
丰田改善的原点
一
培训前言
精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的可视化工具, 它的主要目标是帮助我们确认运营流程中存在的潜在的,对客户不增值的浪费活动, 精益价值流是任何企业展开精益改善之初的有效工具, 既可作为企业内部沟通的工具, 也可作为企业的精益战略规划工具, 将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达, 有利于企业了解目标的经营现况和未来的经营现况. 绘制一副现有系统的整体价值流程图, 可以让所有人一致看出流程中的浪费情形, 未来面貌的的价值流程图可显示期望实现的未来远景, 并有助于识别出价值流程中最能减少浪费情形的机会,借助它,你可以找到最明显的，大量的浪费, 并开始着手制定消除浪费的计划并加以执行, 精益价值流分析是所有企业展开精益生产之旅的必由之路.。
二
课程收益
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理解怎样“Lean”精益一个企业
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理解价值流评估对企业的作用，把握关键问题
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理解价值流的基本概念，把握信息流与物流之间的联系，帮助发现关键浪费源
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掌握适用于具体的业务流程的价值流分析方法，建立超越单个工艺过程层次而看到
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宏观分析生产流程的能力
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理解增值value added和不增值non-value added工作并且掌握识别浪费的方法
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定义企业或业务流程的当前状态，将来状态和理想状态，并且将现实中存在的浪费具体化和数据化，结合精益生产与技术…避免“只挑容易的”来改进
三
课程安排
适合对象
企业高层管理者 精益推进专员 IE从业者 中层管理者 生产管理者 仓库管理者等相关人员
课程日期
2天，2017年7月24~25日
课程地点
广州
授课语言
普通话授课，中文讲义
培训证书
完成全部课程者将获由精益生产促进中心所颁发之出席证书
课程费用
人民币2850/人（含专家培训费、组织费、资料费及两天中餐费。往返交通费和住宿费自理）
四
课程大纲
第一讲 精益生产体系介绍
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为什么要实施精益生产
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精益生产的基本体系构架
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你的公司为什么需要精益生产
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精益生产与传统批量生产的区别
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丰田取得成功的奥秘
第二讲 为什么要绘制VSM
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什么是VSM
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为什么要绘制VSM
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VSM 形成历史
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VSM 分析的意义
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VSM分析输出结果
第三讲 绘制现况的价值流程图
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价值流图标
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VSM分析主要步骤
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绘图技巧
第四讲 绘制未来的价值流程图
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向理想状态改进价值流
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对未来图的10大提问
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设定改进目标
第五讲 看板介绍&使用的流程
领取看板
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拉动材料领取看板触发点
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领取看板的使用流程
生产看板
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超市
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生产看板的使用流程
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生产看板与领取看板的关系
第六讲 看板的游戏
传统大批量生产方式的生产
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传统生产流程设计
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角色分配
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运营指标核算
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财务指标核算
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改善方式的讨论
看板的拉动式生产
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看板拉动生产流程设计
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角色调整
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运营指标核算
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财务指标核算
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改善方式的讨论
第七讲 看板运行条件
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5S基础
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看板与产品一起流动
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按节拍时间生产
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均衡化排产
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得到保证的质量
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全面超市化管理
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看板的使用规则
第八讲 看板的实施前的准备
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零件规划
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超市规划设计
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选定超市地址
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选择零件储存方式和储存量
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计算库存和场地需求
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区域规划和地址码定义
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零件标识、最高/低库存标识
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先进先出控制
第九讲 看板的实施
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物流路线规划
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生产线上的WIP放置方式规划
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搬运方式规划
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物料配送时间
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物流配送路线图
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生产看板流程规划
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领取看板流程规划
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异常发生时看板流程规划
五
讲师介绍
刘智老师简介：
▶丰田电装(DENSO)TPS精益推进室主任，实战精益丰富
▶丰田系统TPS高级讲师，丰田华南区供应商TPS指导老师
▶国内知名精益生产专家，实战派精益生产专业讲师
▶广州精弘益企业管理咨询有限公司 首席精益咨询师
HLEANSYSTEM幸福·精益·高效企业管理系统创始人之一。15年生产制造行业经验，其中九年专职精益生产和现场改善的领导和实施经验，多次赴日学习，亲受丰田资深专家指导。在精益工厂构建、精益生产系统导入、Kanban及JIT拉动设计等领域经验丰富。后从事咨询，亲身辅导多家跨国公司在中国、香港等地几十家企业的精益培训和现场改善活动，涉及机械、电子、精密仪器、五金工具，汽车配件，家用电器，印刷和塑料等多个行业。
刘老师拥有丰田电装中国区TPS高级培训讲师认证资格：包括5S、标准化工作、快速换模（SMED）、全员生产制造（TPM）、价值流绘图（VSM）、JIT、物 料拉动系统（DMP）、KANBAN拉动生产、战略部署与方针目标管理、根本原因评估与对策制定流程（5W）、日常管理（DM）、精益T研修等。曾先后为几十家企业提供精益生产项目咨询服务，主导10余家不同行业企业的精益生产管理，授课人数超2000人次，为企业培养了很多的核心改善人材，受到顾客的高度认可。
成功辅导过精益的公司: 源发纸品、深圳伟兴、恒科电子、汇能达机械、嘉辉塑胶、 冠越玩具、展恒玩具、百代塑胶、威兵海绵家具、富坊制衣、益豪时装、东方电气、威的电子、军湘汽配等。
六
报名方式
方式1.直接拨打报名热线：020-39073903
【温馨提示】：
1、本次研修只接受课前银行转账，不接受现场现金交费；
主办方：
精益生产促进中心
广州精弘益企业管理咨询有限公司
