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「开课啦」6月《丰田考察研修班》开始报名啦…… 发布时间:2021-04-30        浏览:

「开课啦」6月《丰田考察研修班》开始报名啦……

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


☑华南理工大学工业工程硕士,中科院在读博士

☑精益生产促进中心 理事长/资深研究员

☑华南理工大学工商管理学院 特聘讲师

☑HLEAN SYSTEM幸福·高效精益系统创始人之一

☑CMC国际注册管理咨询师

☑国家注册高级培训师/国家注册高级供应链管理师

☑精益生产资深培训讲师、丰田供应商TPS主要组织和推进责任人

☑曾任丰田电装TPS主任,日企华南地区TPS 学习会推进者

☑广汽集团工厂规划、精益物流规划与布局、精益物流方式和SPS系统导入负责人

 

项目业绩:

1、工厂规划,研究生产方式及物流模式规划,新工厂规划,layout设计,精益产线设计规划;

2、精益物流规划、仓库布局设计,结合生产方式建立面积最优化、最高效的布局,物流面积比其他相同产能厂低减50%。

3、SPS物流方式建立导入,建立部分线的SPS物流方式,提高生产效率15%,线边面积低减30%,目视化及管理水平提升,AGV无人搬运系统导入负责人。

4、建立物流流程体系及标准作业体系,建立高效率、低成本的物流体系,建立作业标准体系,比其他相同产能汽车厂物流成本低30%。

5、JIT物流系统设计,设计先进信息化拉动式物流配送系统,实现高效JIT,实现在库最低。

6、曾负责电装公司及供应商丰田生产方式(TPS)的推行,看板拉动式生产方式的构建,省人化项目推进,工场工数管理体制建立及推进,生产、生管每月需求人员计划的监控及调整;L/T短缩活动推进,仓库物流布局及改善活动推进,EF(效率工厂)活动五年规划与推行。

 

多家企业精益咨询项目辅导:

1、广州某电子厂扭亏为盈,由560人低减→200人,产值增加10%,人均产值行业第一,帮助企业成功实现转型升级。

2、广东某精密五金企业,人均产值提升2.5倍,现成功整合供应链关键企业。

3、某世界著名纸业公司,TPM系统构建,效率提升20%。

4、某世界知名品牌家电公司,构建基于工业4.0的精益JIT物流与精益生产模式。等

 

辅导与培训企业:

上海飞利浦、宝马汽车、福建奔驰、维达纸业、奥园集团、华峰集团、鞍钢矿业、广西中烟、上海福耀玻璃、火星人厨具、台湾帝宇工业、澳洲巨特电子、中山立辉金属制品、广东威的工业等