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【维达】护理中国公司顺利开展《TPM大清扫》第二课培训 发布时间:2017-07-17        浏览:
继宋老师(广州精弘益咨询-精益资深顾问)专业的《TPM初期大清扫》课程之后,7月12日上午护理中国公司迎来了《TPM大清扫》第二课培训,公司生产部副经理夏长勇、制造部副经理余专明、工程技术部经理徐英杰、人力资源及行政部经理熊玉芳及推进办专员们、各车间主管、管理员、班组长等60余人参与了培训。

本次培训由工业工程部高级专员贾曼主持,贾曼首先代领大家诵读公司核心原则、公司TPM方针、维达TPM定义及TPM改善10项基本精神,让大家快速进入学习状态,接下来宋老师就6月份厂级《TPM第一期导入培训》及《TPM非常6+1》专项考试情况进行了分析,进一步督促各位学员们认真学习,争取在下次考试中取得更好的成绩。

宋老师本次培训课程分为五部分,即设备的基本结构、电气部分的清扫、机械部分的清扫、液压部分的清扫、气压部分的清扫,本次课程从更加专业的角度指导学员针对设备的不同部分运用的专业清扫技巧进行清扫,使我们的清扫达到恢复到设备最佳状态的目的。

在讲解设备的基本结构时,宋老师首先分析了设备的系统组成及运行原理,接着宋老师要求以车间为单位选择本车间的一台设备画出该设备的结构示意图,其中卫卷二车间和湿巾车间率先完成课堂任务,接下来湿巾车间马玉强、卫卷二区陈诚、面巾一区兰年及造纸一车间周雄分别对设备结构示意图进行了分析及讲解,本小结讲解结束为了提升培训效果宋老师要求各车间更加细化、深入的画一副设备示意图,拟在帮助学员们理解设备内在结构,为大清扫活动做好充分的准备工作。

接下来宋老师以车间的实际设备图片为例进行电气部分的清扫、机械部分的清扫、液压部分的清扫、气压部分的清扫的讲解,且非常直观的指出了目前部分车间存在的问题及改善的方法,学员们全神贯注的听着并认真的做笔记,对宋老师讲解的专业方法频频点头,给在场的学员们带来了全新的理念和技巧,意识到与专业的清扫相比我们还有很大的提升空间。课程即将结束时,宋老师继续发布课后作业,要求以车间为单位按照课堂讲解的方法进行分析存在的问题并整改所在车间的电柜或者控制柜,并提供整改前后的照片。

每天改善一点点,你就会与众不同,TPM项目推行需要我们全力以赴,不能有丝毫懈怠,虽然正当炎炎夏日,员工们的衣襟被汗水湿透,手上起了不少的水泡,但是我们的汗不会白流,我们的辛劳不会白费,我们的努力最终会换来一个人员素质整体提升、设备效率整体提升的幸福高效的工厂!

 

来源:维达护理用品(中国)有限公司  张婉蓉

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