1、什么是管理看板？
答：管理看板是把希望管理的项目，通过各类管理板显示出来，使管理状况众人皆知的管理方法。


 

2、管理看板的定义是什么？
答：（1）、管理看板是一流现场管理的重要组成部分，是给客户信心及在企业内部营造竞争氛围，提高管理透明度之非常重要的手段。
（2）、管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。
（3）、管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是优秀的现场管理必不可少的工具之一。


 

3、管理看板有哪些要求？
答：（1）、设计合理，容易维护，
（2）、动态管理，一目了然，
（3）、内容丰富，引人注目。


 

4、管理看板的作用有哪些？
答：（1）、传递情报，统一认识，
（2）、帮助管理，杜渐防漏，
（3）、强势宣导，形成改善意识，
（4）、褒优贬劣，营造竞争的氛围，
（5）、加强客户印象，树立良好的企业形象。



 

5、管理看板的内容应该有哪几方面组成？
答：（1）、质量的信息：每日、每周及每月的不合格品数值和趋势图，以及改善目标，关键控制点的即时信息等。
（2）、成本的信息：生产能力数值、趋势图及目标，原辅料每周、每月的使用信息等。
（3）、交货期的信息：每日生产图表、机器故障数值、趋势图及目标、设备综合效率、提案建议件数、品管圈活动等。
（4）、包括其他需要公布的信息项目。


 

6、发挥管理看板作用的注意事项有哪些？
答：（1）、要图文并茂；
（2）、位置要合理；
（3）、要有专人负责；
（4）、提倡自己动手制作。