我就通过TPM的具体工作谈谈自己的感受、体会：

无论工作还是生活都需要不断的突破，不停的学习。

未接触TPM理念之前，我们只能利用体系管理的一些工具参与到设备维护的工作中，总是感觉不顺手，引入TPM之后我们找到了“工具”、“方法”。通过学习我们掌握了一些系统的设备管理知识并加以运用，设备维护的工作我们能够做到细节了。

我们仍需要不断的学习和使用这些工具，不断的提高设备的效率。

大数据时代，数据分析是多么的重要！

通过学习我们了解了如何分析评价设备的综合效率。从详细记录停机时间和原因开始，我们开始试着将设备停机的原因进行分解，然后针对不同的原因我们讨论制定了有针对性的措施。虽然短短几个月设备的综合效率指标提升不明显，但是设备的稳定性已经有了很大的提升。我们已经学会如何下手应对这些问题。

TPM方针中首先提出了这是一项全员参与的工作，这些工作是做给我们自己的。但是每个人对于新鲜事物的接受程度是不同的，尤其是感觉工作增加负担了。我们工作初期的设备清扫、6+1提案的寻找和提交等等都是有些“强迫”性质的，但执行几个月后，从管理层的引导和现场实际出效果等方面，大家的思想已经开始发生转变，大家已经看到了一些好的成果，部分人员已经真正参与进来，并带来了很好的点子。

因此这些工作我们仍需要坚持去做，只要方法正确就一定会得到预期的效果，只是这些过程可能会有些阻碍。

参加TPM推进工作，我不但学到很多知识和方法，也从中体会到许多工作以外的感受，给了我很多工作上的灵感。感恩能够参与到这些工作中！

作者：维达/制造部/卜杨