只有做到“以我为主，博采众长，融会贯通，自成一家”，企业才会基业长青。

TPM咨询导读：1995年，像中国很多进入稳定成长期的企业一样，华为开始重视内部文化建设，而文化建设中第一个出台的成果就是“司歌”——《华为之歌》。

作为一把手的任正非亲手为《华为之歌》谱写了歌词，“学习美国的先进技术，吸取日本的优良管理，像德国人那样的一丝不苟，踏踏实实，兢兢业业。”这是歌词中的一句话。

1992年年末，任正非第一次出访美国，参观过纽约之后，他认为纽约是美国最脏、社会治安最差的城市，但比深圳还是要好上许多。

在参观自然博物馆的时候，由于行程所限，任正非想花上一个小时走马观花地看上一遍，进去之后才发现博物馆是如此之大，一个小时连五层大楼的一个角也还没有看完。

对美国经济的发展，任正非发出了由衷的感叹：国家越繁荣越发展科技，越发展科技就越重视教育，越重视教育越人才辈出，越人才辈出经济就越繁荣，美国已经走进了一个良性的循环。

任正非也曾多次走访日本，有一次，他路过东京附近的一个建筑工地。远远地望过去许多“机器人”都在精确重复着同一个动作，走近之后才发现，这些“机器人”其实就是一些普普通通的建筑工人。

还有一次，他看到一位长者一边在草坪上散步，一边正在寻找什么。他上前问侯老人并询问老人在干什么，老人说他在用牙签叉起散落在草坪上的碎纸屑。微信号：精益生产促进中心。

任正非不由得感叹：“日本人竟然如此的认真细致，日本如果不富的话，简直天理难容！”

1995年1月，华为又派出一个访问团去德国西门子公司考察学习，德国人精益求精、一丝不苟的工作精神让任正非感慨万千：如果我们也能有德国人那种耐心、细致的精神，我们的产品不知道会少出现多少问题！

1995年，华为已经做到了国内市场的老大，开始把眼光和市场向海外扩展，任正非主动接触了越来越多的外国企业，巨大的差距让任正非的信心受到了极大的打击，同时，华为的高速成长让他有了越来越强烈的把华为发展成世界级企业的理想。

任正非希望通过广泛的交流来博采众长，把美国的技术、日本的管理、德国的民族素质融为一体，使华为真正成为一家世界级企业。