2024年3月11日，悦达电子在农历二月二龙抬头召开了2023年精益总结表彰暨2024年悦达精益启动大会。
参会人员入场并在背景板上签字，大会开始后首先全员朗读企业文化。会议全面回顾了2023年悦达精益工作成绩，表彰奖励一年来在精益改善期间涌现出的优秀个人与团队，部署了2024年的战略方针、2023~2024年精益重点改善方向和关键举措，动员和激励悦达家人们要以“以人为本，全员改善，团队协作，系统运营”为精益总方针，不断深入推进改革！凝聚共识，为全面完成年度各项目标任务而努力奋斗。
首先精益制造练总对2023年悦达精益工作进行了全面总结报告，详细介绍了：战略方针部署情况、2023至2024年的精益重点改善方向、2023年至2025年的精益改善规划、包括降本增效与质量提升两个主要部分、展示了过去一年的精益改善成果，并进一步展示了相关改善案例。随后，大会对优秀精益个人、团队进行了表彰，并邀请改善提案之星代表、优秀精益改善班组长代表以及优秀精益改善部门领导分别发言分享经验与心得。
精益管理启动环节中，公司发布了2024年度精益管理大计划、悦达YDPS精益管理推进手册、2024年YDPS推进组织架构、第一批精益导师名单及课程清单、明确了2024年的重点精益项目。为顺利推动YDPS相关工作的开展，悦达公司总经理郭鑫先生为各部门负责人颁发责任状，并由郭总和广州精弘益企业咨询有限公司宋传承老师共同为2024年精益管理项目启动揭幕。
在下一步发展中，公司将贯彻“积极进取、务实创新、开放包容、坚韧感恩”的价值观。与全体悦达家人们携手共进，锐意进取，攻坚克难、一起走向未来，走向新的更加灿烂的胜利和辉煌！
