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第166期【精益练习题】 第十七卷 :精益生产中的浪费 发布时间:2014-08-12        浏览:
 

第十七卷:精益生产中的浪费

参考答案
 

1、何谓浪费?
答:在工业生产中,凡是不能直接创造出价值的一切活动,均视为浪费。

 

2、精益生产中的七大浪费是?
答:1、制造过量的浪费 2、等待的浪费 3、搬运的浪费 4、加工的浪费 5、不良品的浪费 6、动作的浪费 7、库存的浪费

 

3、管理中的浪费有那几种?
答:1、等待的浪费 2、协调不利的浪费 3、闲置的浪费 4、无序的浪费 5、失职的浪费 6、低效的浪费 7、管理成本的浪费

 

4、为什么说库存是万恶之源?
答:◆精益生产认为:“库存是万恶之源” ,所有改善行动皆会直接或间接地和消除库存有关。
①产生不必要的搬运、堆积、放置、防护处理、找寻等浪费
②使先进先出的作业困难
③损失利息及管理费用
④物品的价值会减低,变成呆滞品
⑤占用厂房空间、造成多余工场、仓库建设等
⑥设备能力及人员需求的误判

◆因库存造成无形损失,绝不亚上述有形损失,精益生产者认为库存会隐藏问题,而“问题”在精益生产者被认为是宝藏,问题如果能不断地被发现解决,则利益便会不断地产生
 1、没有管理的紧张感,阻碍改进 _
 2、库存量一多,因机械故障、不良产品所带来的不利后果不能马上显现出来,因而也不会产生对策。
 3、由于有了充足的库存,出现问题时可以用库存先顶上,问题就可以慢慢解决甚至不用解决,最起码是被掩盖住了,不急迫了,不会被上级追究了,于是乎本部门的工作成绩就出来了。